这是过去一年市场失序的结果◈◈✿。它和所有失败的商业故事一样◈◈✿，用高昂的代价重复最简单的道理——捷径与巧合导向的成功不可复制◈◈✿。

　　信心被透支得一干二净◈◈✿。球迷的情感◈◈✿、金钱◈◈✿、时间是体育商业里的地基◈◈✿，一年来◈◈✿，地基在缓慢垮塌◈◈✿，直到某场比赛成为坍塌的分界线◈◈✿，整个市场需要推倒重建◈◈✿。倒塌扬起的烟尘里◈◈✿，主办方◈◈✿、球迷面面相觑◈◈✿，都在为损失叹息◈◈✿。

　　没有凯恩◈◈✿，没有桑乔◈◈✿，当然也没有拉莫斯◈◈✿。国际米兰促成的邀请赛原本在等待审批流程◈◈✿，俱乐部易主后◈◈✿，很可能会被取消◈◈✿。

　　人们渴望见到远道而来的球星◈◈✿，也曾相信愿望成真◈◈✿，因为去年夏天◈◈✿，梅西和阿根廷队真的来了◈◈✿，还带来了中国商业赛市场前所未有的成功◈◈✿。

　　比赛那天◈◈✿，人淹没在10号蓝白条纹衫里◈◈✿。兜售盗版球衣的人很多◈◈✿，在路边不断摊开◈◈✿、展示◈◈✿、递出球衣◈◈✿，阿迪达斯为梅西打造的主题限定店就在几百米外◈◈✿，上面印着巨大的山羊——GOAT◈◈✿，Greatest of All Time◈◈✿。据统计◈◈✿，这场比赛的净利率超过51%◈◈✿。

　　没有人不想复制成功◈◈✿。模仿这场比赛的策划案一茬茬冒出来◈◈✿，好像没有什么困难无法被克服◈◈✿，任何一个瞩目的足球明星都能被邀请来中国◈◈✿。

　　印着球员庆祝动作◈◈✿、比赛日期的鲜艳海报传出来了◈◈✿。可是◈◈✿，海报上出现的球员都没有按照预告的时间点踏上草坪◈◈✿。

　　2023年11月◈◈✿，梅西和迈阿密国际的“中国行”宣布取消◈◈✿；1月Bsport体育平台◈◈✿，C罗与利雅得胜利的“中国行”延期◈◈✿；2024年2月◈◈✿，梅西在中国香港的邀请赛上没有登场◈◈✿，争议脱离了体育与商业的范畴◈◈✿。

　　商业赛在中国的开头可以倒回三十年前◈◈✿，办赛历史不短◈◈✿。1994年5月◈◈✿，中国队在工体对阵桑普多利亚◈◈✿。意甲被称作“小世界杯”的时代◈◈✿，“亚平宁七姐妹”之一的桑普越过大陆海洋◈◈✿，面对六小时的时差和一支陌生的球队◈◈✿。中国的第一场商业赛◈◈✿，国足4-2战胜对手◈◈✿。

　　三十年◈◈✿，中国的商业赛市场经历了萌芽◈◈✿、发展◈◈✿、低迷◈◈✿、扩张◈◈✿、断层◈◈✿。过去的2023年对应的是“断层”◈◈✿，有办赛经验的人在疫情期间没撑住◈◈✿，离开了这个行业◈◈✿，新来的人抱着急切赚钱的心◈◈✿，办一场是一场◈◈✿，并不想持续做一家体育赛事公司◈◈✿，人们临时搭把手式地办完比赛◈◈✿。

　　没办成的比赛◈◈✿，一方面是缺乏专业度◈◈✿，一方面是流程没被明晰地规定◈◈✿，消防◈◈✿、安保都可以是赛事突然消失的理由◈◈✿。4月23日◈◈✿，中国足协印发了新修订的《中国足球协会国际赛事备案与监管规程》（下文简称《规程》）◈◈✿。对比2023年印发的前一版本Bsport体育平台登录◈◈✿，新《规程》完善了多条规则◈◈✿，更强调监管◈◈✿；增加了3条新规定◈◈✿，对申请材料◈◈✿、申请递交时间节点◈◈✿、主办方资质◈◈✿、出场球员合同◈◈✿、参与人责任划分这些问题做出要求◈◈✿。

　　求证现有的商业赛消息◈◈✿，大多数相关方都讳莫如深◈◈✿。一夜之间◈◈✿，大家都学会了谨慎◈◈✿，一切落定前没有人能给出确凿的回答◈◈✿。

　　曾经承办阿根廷“中国行”的北京新工体Bsport体育平台◈◈✿，被传出可能承接多特蒙德VS国安友谊赛◈◈✿。新工体媒体部门表示没有任何商业赛相关内容可以分享——无论是去年的还是今年的◈◈✿。向郑州市体育局求证河南VS塞维利亚比赛的流程进度◈◈✿，对方能确认的只有体育局批复函件的真实性◈◈✿。

　　不过即使得不到回答◈◈✿，从新规的角度来看◈◈✿，多特蒙德VS北京国安◈◈✿、河南 VS 塞维利亚的比赛也很难顺利办成◈◈✿。

　　《规程》发布后◈◈✿，足协要求提前80天提供赛事计划等九类文件◈◈✿，确认主办方各类资质及各协会◈◈✿、行政部门意见◈◈✿。赛前60天要提交外方来华完整名单◈◈✿、赛事安保方案◈◈✿、大型活动安全许可等八类文件◈◈✿，这时提交的文件重点是落地执行◈◈✿。

　　多特蒙德VS北京国安的比赛停留在意向阶段◈◈✿，短时间内找到资质齐全的主办方并不容易◈◈✿，还得卡在节点上提交文件◈◈✿；河南VS塞维利亚的比赛原定于6月1日◈◈✿，如果比赛不延期◈◈✿，俱乐部就会赶不上备案节点◈◈✿。

　　原定于8月6日的拜仁慕尼黑VS浙江◈◈✿，比赛由拜仁的赞助商奥迪促成◈◈✿，早在1月就有相关报道◈◈✿，主办方早早就位◈◈✿。《规程》发布后◈◈✿，比赛也取消了◈◈✿。一位相关人士告诉《在场外》◈◈✿，主办方正在赔偿球队◈◈✿、赞助商比赛取消产生的各类损失◈◈✿。这个夏天◈◈✿，拜仁原定目的地为中韩两国的亚洲行只剩下韩国一场◈◈✿，这还是凯恩从热刺转会的附加条款◈◈✿。拜仁本希望在这次亚洲行期间签下大笔赞助交易◈◈✿，现在看◈◈✿，希望渺茫◈◈✿。

　　国米促成的成都邀请赛本来是最接近实现的一场◈◈✿。《在场外》获悉◈◈✿，成都方面的审批均已完成◈◈✿，在等待中国足协和体育总局的最后批文◈◈✿。这场比赛的模式类似于疫情前的国际冠军邀请赛◈◈✿，阵容是国米◈◈✿、马竞◈◈✿、巴黎圣日耳曼◈◈✿。

　　张康阳和苏宁无法偿还贷款丢掉国米◈◈✿，由橡树资本掌握的国米是否还会进行“中国行”？得到的回答是“扑朔迷离”◈◈✿。

　　另一位业内人士告诉《在场外》◈◈✿，文件发布后大部分商业赛都已中止◈◈✿，目前还在审批流程中的只剩下法国超级杯◈◈✿，但也要等待进一步消息◈◈✿。

　　法国超级杯从2009年开始在海外举办bsports◈◈✿，◈◈✿。2018年◈◈✿，法国职业足球联盟和佳兆业文体集团达成了六年的合作伙伴关系◈◈✿。疫情前◈◈✿，法国超级杯在中国举办过三次◈◈✿，对接执行的经验充足◈◈✿；2024年恰好是中法建交六十周年◈◈✿。这或许是它最接近落地的理由◈◈✿。

　　过去一年的商业赛市场◈◈✿，很容易为新增规定找到对号入座的案例◈◈✿。从阿根廷“中国行”开始◈◈✿，分毫不差◈◈✿。

　　常常有徒劳的等待发生◈◈✿，地点包括但不限于机场里◈◈✿、酒店外◈◈✿、球场边◈◈✿。有时是十几分钟◈◈✿，有时是几个小时◈◈✿。

　　阿根廷“中国行”◈◈✿，工作人员◈◈✿、教练◈◈✿、球员是分批来的北京◈◈✿。等到梅西要来时◈◈✿，经历过前两批接机的球迷有了经验◈◈✿，他们不指望在机场见到梅西◈◈✿，选择早早等在球队入住的酒店外◈◈✿。下大巴车时能看到一次吧◈◈✿，就这样期待着◈◈✿。

　　车驶来的一路都塞满了欢呼声◈◈✿，直到酒店入口——巨大的白布拦住了所有可能性◈◈✿，酒店门前的几秒钟是抢不到球票的人的最后希望◈◈✿，它很快破灭了◈◈✿。

　　这只是梅西被迫消失的开始果冻传媒剧情在线观看◈◈✿。见面会和公开训练也宣布取消◈◈✿，记者们得到新闻发布会通知◈◈✿，很快发布会也开不成了——安全无法保证◈◈✿，主办方拿不到活动批文◈◈✿。球员不能走出套房◈◈✿，酒店里也有球迷住客◈◈✿。唯二的露面都是线上◈◈✿，一次淘宝直播◈◈✿，一次媒体专访◈◈✿。

　　人来了◈◈✿，面没有见到◈◈✿。球迷不可能满意◈◈✿，认为是主办方安保失职◈◈✿、缺乏办赛经验导致的◈◈✿。十个月后◈◈✿，新规要求主办方赛前60天提供赛事安保方案◈◈✿，方案中不仅包含比赛日的安保方案◈◈✿，也要有球队驻地◈◈✿、公开训练◈◈✿、见面会等配套活动的安保设置◈◈✿。

　　如果按照发布的新《规程》◈◈✿，阿根廷“中国行”的主办方虹桥甚至无法通过审批——主办方需要在比赛开始前80天提交营业执照◈◈✿，营业范围需包括体育赛事组织和策划◈◈✿。比赛开始前的一个月◈◈✿，虹桥才刚刚完成经营范围变更◈◈✿，增添了体育相关业务◈◈✿。

　　《规程》中第十三条的8个要求都是全新的◈◈✿，其中第5条是未得到国际组织确认前不得对赛事进行“确认性”宣传◈◈✿，不能开展“获批”前提下的宣传活动◈◈✿，它指向迈阿密国际的“中国行”◈◈✿。

　　2023年10月◈◈✿，一份“超大杯”邀请赛的策划案显示梅西将在一年内开启第二次“中国行”◈◈✿，这次是跟随迈阿密国际对阵成都蓉城◈◈✿。

　　熟悉足球的人不太可能信任这份策划案◈◈✿。梅西2023年和迈阿密国际先来◈◈✿，之后是 C罗和利雅得胜利◈◈✿、内马尔和巴黎圣日尔曼◈◈✿、姆巴佩和皇马或利物浦◈◈✿、哈兰德和曼城◈◈✿。瞬息万变的足球世界◈◈✿，球员随时转会◈◈✿，这份球员◈◈✿、球队绑定的计划可信度过低◈◈✿。

　　举办地点频繁更改◈◈✿，原定计划里的青岛◈◈✿、成都变为59国免签入境的海口◈◈✿，海口发布还为此发了公告◈◈✿。迈阿密国际官方也发了购票通知◈◈✿， 10月26月下午4点大麦网开售◈◈✿。随后大麦官方表示没有收到开票通知◈◈✿。

　　五天后◈◈✿，迈阿密国际官方和“超大杯”的主办方迈迦体育宣布比赛取消◈◈✿。在此之前◈◈✿，这场比赛仿佛准备好了一切◈◈✿，只有主办方自己清楚◈◈✿，比赛从未收到允许举办的通知◈◈✿。

　　不止是A级◈◈✿、B级比赛出现问题◈◈✿。11月的武汉◈◈✿，一场名为“2023世界超级球星足球赛”的C级赛事◈◈✿，参赛的都是退役球员◈◈✿，出现了类似的剧情◈◈✿。

　　拿着菲戈球衣的小男孩找不到该给他签名合影的球员了Bsport体育平台◈◈✿，一家三口从北京赶来看这场比赛◈◈✿。这场主打“情怀”的邀请赛除了比赛本身◈◈✿，还附加了商业活动——球星见面会◈◈✿。拿着球衣的男孩原本等待的就是这次见面◈◈✿。

　　八个球员参加见面会◈◈✿，每个球员分为两种模式◈◈✿。一种是见面时间较长◈◈✿、球迷数量较少的私享会◈◈✿，价格从西多夫的5800元到卡卡的9900元不等◈◈✿；另一种是普通见面会◈◈✿，面对同样的球员价格腰斩◈◈✿，最低价2180元◈◈✿，最高价4900元◈◈✿。二者的主要活动一致◈◈✿，都是握手◈◈✿、签名◈◈✿、合影◈◈✿，私享会多一个赠送礼物环节◈◈✿。

　　诗帆买了卡卡的普通见面会名额◈◈✿，主办方通知活动9:30开始◈◈✿。到了酒店门口◈◈✿，等待的球迷数量远远超过想象——八个球员的粉丝都在◈◈✿。本来互不干扰◈◈✿，各签各的◈◈✿，主办方却没有划分通道◈◈✿，所有人先等待统一签到◈◈✿。

　　一个多小时后◈◈✿，轮到诗帆签到了◈◈✿，工作人员确认她付过钱◈◈✿、报了名◈◈✿，签到之后还要她继续等◈◈✿。诗帆本来是卡卡见面会的第三十几号◈◈✿，工作人员找不到对应号码牌◈◈✿，随手塞了个100号给她◈◈✿。

　　到了11 : 30◈◈✿，卡卡走了◈◈✿，诗帆还在排队◈◈✿。和她一样情况的还有几十个人◈◈✿。参加菲戈见面会的人被通知球员身体不适◈◈✿，活动取消◈◈✿，补偿他们换去其他球员见面会◈◈✿。

　　现场一片混乱◈◈✿，除安保外的工作人员不足10个◈◈✿，“关系户”和球员打卡合照◈◈✿，付了钱的人连房间都没还进去◈◈✿。活动里最重要的比赛要在几个小时后开始◈◈✿，球迷无暇顾及◈◈✿，他们正在集体报警维权◈◈✿。

　　根据中新网湖北的报道◈◈✿，这场活动由湖北广播电视台主办◈◈✿，湖北文旅◈◈✿、体育局◈◈✿、足协指导◈◈✿。报警电话打出去了◈◈✿，警察只能从中调解◈◈✿，主办方拖到了晚上比赛开始◈◈✿，问题还没解决◈◈✿。

　　开场后票价跳水到几十块的比赛显然不是球迷的重点◈◈✿，维权还在继续◈◈✿，半夜两点◈◈✿，诗帆接到了主办方的电线会有补签◈◈✿，外方团队非常生气◈◈✿，认为球员付出了额外的时间◈◈✿。为了安抚对方◈◈✿，主办方要求球迷签名时情绪不要激动◈◈✿，避免喊叫◈◈✿。

　　根据新《规程》的要求◈◈✿，主办方◈◈✿、承办方◈◈✿、协办方要明确权利◈◈✿、义务和责任分工◈◈✿，“拖”不是解决办赛问题的途径◈◈✿。

　　退役球员商业赛的主办方告诉《在场外》◈◈✿，由于新规颁布◈◈✿，原本办赛压力较小的“元老赛”也受到影响◈◈✿，审批难度加大◈◈✿，他也在观望接下来是否有主办方能通过批复◈◈✿。

　　退役球员商业赛的票房◈◈✿、赞助收入远远小于现役球员◈◈✿，成本和办赛难度也会成倍降低◈◈✿，但二者现在面临同一种处境◈◈✿，审批方并不区分现役球员或退役球员◈◈✿，不可能为了某场比赛单独评估风险◈◈✿。

　　在他看来◈◈✿，中国的商业赛市场经历了三个阶段◈◈✿，疫情前正常规范◈◈✿、阿根廷“中国行”后盲目乐观◈◈✿、连续两次取消后反应冷淡◈◈✿。

　　反应冷淡的直观体现是◈◈✿，除了文旅牵头的商业赛◈◈✿，其他比赛很难找到主赞助商◈◈✿，只有白酒品牌还有些兴趣◈◈✿。没有主赞助商◈◈✿，主办方不敢贸然办赛◈◈✿，哪怕是一场退役球员赛◈◈✿，成本也将是千万级别◈◈✿，需要动用十人以上的人力进行筹备◈◈✿。

　　况且退役球员赛还要承受另一种压力◈◈✿。俱乐部或国家队来华◈◈✿，往往只需要一个对接方◈◈✿。攒起一场元老赛◈◈✿，主办方要先去寻找多个经纪人◈◈✿，然后提供一份大约60 ◈◈✿、 70人的意向球员名单◈◈✿，名单根据球员名气划分为a◈◈✿、b◈◈✿、c◈◈✿、d四个级别◈◈✿，再由经纪人们寻找◈◈✿、沟通合适的球员◈◈✿。多位球员的档期不好协调◈◈✿，很多人往往不会给出确定答复◈◈✿，球员也在等待报价更高的活动出现◈◈✿。

　　办元老赛就像拼一把鲁班锁◈◈✿，所有零件严丝合缝地卡住角度才能拼成◈◈✿，新的备案要求让这个游戏变得更加复杂◈◈✿。

　　站在北京烈日下的阿根廷球迷和吹着武汉寒风的菲戈球迷◈◈✿，他们付出的时间◈◈✿、精力都是市场失序的代价◈◈✿。球迷◈◈✿、消费者是最无辜的群体◈◈✿。

　　一位了解体育赛事的资深人士告诉《在场外》◈◈✿，阿根廷”中国行“的主办方虹桥的办赛模式和以前的商业赛办赛模式截然不同◈◈✿，这个项目换成过去任何一个平台◈◈✿、公司都无法完成内部过审◈◈✿。主办方前期付出了巨额成本◈◈✿，售票◈◈✿、招商时间却极短◈◈✿，配套的商业活动也不完善◈◈✿。

　　商业赛的办赛模式几乎倒退了十年◈◈✿。十年前◈◈✿，合力万盛◈◈✿、乐视体育◈◈✿、中奥延旭等公司都意识到了单一比赛的票房收入随机性太强◈◈✿，不可持续◈◈✿。赛事公司转而选择以长期IP的方式开发比赛◈◈✿，从票务◈◈✿、商业赞助◈◈✿、经纪◈◈✿、商业活动等角度仔细划分◈◈✿、寻找利润点◈◈✿，系列赛事意大利超级杯◈◈✿、ICC国际冠军杯大多在那时落地◈◈✿。

　　2012年◈◈✿，合力万盛的董事长王辉在接受采访时表示◈◈✿：“如果一项比赛没有悬念◈◈✿，恐怕这项比赛的生存价值就非常小◈◈✿。明星◈◈✿、高水平对抗◈◈✿、悬念◈◈✿，这才是一场真正的比赛◈◈✿。”

　　中国足球商业赛复苏的第一年◈◈✿，一场利润巨大的单场比赛后◈◈✿，主办方选择押注巨星◈◈✿，只要能找到人来踢比赛◈◈✿，那么就有人买单果冻传媒剧情在线观看◈◈✿，就能创造打破历史的票房收入◈◈✿，办赛质量无关紧要◈◈✿。

　　商业赛市场再次回到了掮客横行的状态◈◈✿。有人仅凭一张合影和一张虚假的委托书果冻传媒剧情在线观看◈◈✿，宣称自己能将迈阿密国际带到杭州◈◈✿，一家公司相信了对方和贝克汉姆的关系◈◈✿，被骗1500万◈◈✿。

　　在极短的时间内邀请夺冠的阿根廷◈◈✿，临时更改承办地点◈◈✿、从西安改到了北京◈◈✿，日程一再修改◈◈✿，大量风险层层堆加◈◈✿，阿根廷“中国行”依旧办成了◈◈✿，还大幅盈利了◈◈✿。

　　除了高昂的票房收入◈◈✿，主办方还提供了另一种范例——毫无大型体育办赛经验没关系◈◈✿，有其他办法压缩筹备时间◈◈✿，简化流程◈◈✿，最终完赛并获利◈◈✿。

　　2023年12月17日◈◈✿，长信传媒◈◈✿、垚柒体育共同宣布C罗和利雅得胜利将开启“中国行”◈◈✿，商业赛命名为荣耀巡回赛◈◈✿，将对阵上海申花和浙江◈◈✿。

　　这是长信传媒第一次参与办商业赛◈◈✿，它原本主要从事“影视剧+演唱会”的运营◈◈✿，也做短剧◈◈✿。熟悉电视剧的人也许认识他们的主席——郭靖宇◈◈✿，代表作《铁梨花》《打狗棍》◈◈✿，经常拍摄抗日战争题材◈◈✿。

　　长信传媒有很多办演唱会的大型活动经验◈◈✿，周杰伦◈◈✿、李宇春◈◈✿、张韶涵的演唱会◈◈✿，他们都办过◈◈✿。一个与体育完全无关的公司◈◈✿，和它合作主办商业赛的人就格外重要◈◈✿。新成立的垚柒体育的背后实际控制人是刘格铭◈◈✿，他曾供职于复星体育◈◈✿，主要负责商业营销◈◈✿。

　　一位业内人士向《在场外》确认了刘格铭的专业◈◈✿。在复星体育供职多年◈◈✿，刘格铭熟悉规范流程◈◈✿，荣耀巡回赛的办赛流程上不存在程序问题果冻传媒剧情在线观看◈◈✿，没有靠球迷热情催促审批通过◈◈✿。但未曾料想◈◈✿， C罗出现伤病问题◈◈✿，球员已经到了中国◈◈✿，出席了种种商业活动◈◈✿，最终不能登场◈◈✿，依然是对球迷的伤害◈◈✿。

　　主办方让球迷挽回了些门票◈◈✿、机酒损失◈◈✿，可是再一次落空的期待该怎么消解◈◈✿，一场商业赛的全部价值都在一个球员身上◈◈✿，当他无法登场◈◈✿，比赛失去意义◈◈✿。

　　今年2月◈◈✿，迈阿密国际也来了◈◈✿。他们在中国香港与明星联队进行友谊赛◈◈✿，梅西没登场◈◈✿，争论上升到一个难以预料的高度◈◈✿，梅西出面道歉◈◈✿，风波依然影响了之后的所有商业赛◈◈✿。

　　巧合的是◈◈✿，这场比赛的主办方Tatler Asia也是一家时尚媒体公司◈◈✿，毫无体育经验◈◈✿，但与中国香港足总主席霍启山关系密切◈◈✿。

　　商业赛秩序稳定时期◈◈✿，除了合力万盛◈◈✿、时博国际◈◈✿、嘉达利锋这样的体育赛事公司◈◈✿，乐视体育◈◈✿、腾讯体育也都有自己的竞赛部门◈◈✿。竞赛部门大约几十人果冻传媒剧情在线观看◈◈✿，专门负责商业赛相关内容◈◈✿。

　　平台裁撤部门◈◈✿，疫情影响转行◈◈✿，许多有商业赛办赛经验的人离开了◈◈✿。回看2023年取消的商业赛◈◈✿，主办方几乎都是临时注册的公司◈◈✿，专业性到底如何？对参赛俱乐部来说几乎是赌局◈◈✿。

　　《在场外》向业内人士求证了主办方邀请国内俱乐部的过程◈◈✿。对方表示◈◈✿，确定球队参赛只花费了不到一周的时间◈◈✿，依赖于“靠谱的牵线人”◈◈✿。俱乐部出于比赛对手◈◈✿、赛事影响力◈◈✿、球队品牌建设的角度接下比赛博体育BsportsAPP◈◈✿。◈◈✿，出场费只是百万◈◈✿，并不高◈◈✿。此外◈◈✿，去年的比赛一直没有得到批文◈◈✿，也没有正式签订合同◈◈✿，俱乐部不会因为比赛取消而收到赔偿◈◈✿。

　　三十年前◈◈✿，海外俱乐部和球员不确定中国市场的商业价值有多大◈◈✿。三十年过去了◈◈✿，全世界身价最高的球员——姆巴佩入驻中国社交媒体平台时◈◈✿，第一件事是收藏熊猫照片◈◈✿，接着是中餐◈◈✿、中国景点和法国球衣穿搭◈◈✿。

　　一个喜欢中国文化的时髦法国球员形象◈◈✿，由球员本人◈◈✿、经纪团队◈◈✿、营销公司◈◈✿、社交平台一同打造◈◈✿。在未来◈◈✿，也许还要加上俱乐部◈◈✿。姆巴佩还没宣布转会皇马时◈◈✿，俱乐部已经在招聘中文社媒运营◈◈✿，喜爱了解姆巴佩的优先Bsport体育平台◈◈✿。

　　商业体育不可能错过中国市场◈◈✿，体育营销机构电通体育拥有2024年美洲杯的独家商务销售权◈◈✿，去年◈◈✿，他们选择了中国面孔出任全球首席商务官◈◈✿，看重对方在中国乃至亚洲的开拓能力◈◈✿。

　　2003年◈◈✿，皇马来中国参加商业赛的出场费是200万欧元◈◈✿，按照当时的汇率折算◈◈✿，皇马每分钟赚了20万人民币◈◈✿，和二线城市一套房子的价格相差无几◈◈✿。

　　2014年◈◈✿，国务院下发关于加快发展体育产业◈◈✿、促进体育消费的若干意见◈◈✿，鼓励体育产业改革◈◈✿，为体育产业提供减税◈◈✿。政策上的利好让中国体育市场更加热闹◈◈✿。俱乐部们纷纷在中国设立办公室◈◈✿。

　　每年的商业赛◈◈✿，除了收取出场费果冻传媒剧情在线观看◈◈✿，俱乐部也把它当作与中国球迷沟通的机会◈◈✿。2015年拜仁“中国行”◈◈✿，时任董事会成员沃克尔表示◈◈✿：“我们将中国视为主要的市场◈◈✿，研究表明◈◈✿，我们在这里有9000万潜在球迷◈◈✿。”

　　海外俱乐部对中国市场的充分认知◈◈✿、便捷的联系渠道◈◈✿、积累的办赛经验◈◈✿，让商业赛看起来像一门值得做的好生意◈◈✿。鸟巢体育场草皮下埋着金矿◈◈✿，证据是 2011年在这举办的意大利超级杯票房——7700万◈◈✿，但熟悉商业赛运作的人群中流传着另一个数字——截至2016年◈◈✿，只有4场商业赛主办方盈利◈◈✿，但俱乐部从来不会亏Bsport体育平台◈◈✿。

　　一桩不赚钱的生意◈◈✿，没有拦住商业赛主办方们◈◈✿。从2017年到2019年◈◈✿，一共有27场商业赛在中国举办◈◈✿，这个数字没包含娱乐性质更重的名人赛◈◈✿、传奇赛◈◈✿。办赛热情丝毫未减◈◈✿。

　　疫情期间◈◈✿，商业赛停滞◈◈✿，欧洲俱乐部们虽然远离了中国市场◈◈✿，但没人会放弃这里◈◈✿。这个夏天拜仁◈◈✿、多特◈◈✿、塞维◈◈✿、马竞◈◈✿、国米◈◈✿、大巴黎本来都该到来◈◈✿，只是中国的商业赛市场仍在缓慢归序◈◈✿，抚平去年留下的裂痕◈◈✿。

　　以整个体育行业和中国市场的角度看◈◈✿，商业赛只是很小的一个环节◈◈✿，许多人抱着“一锤子买卖”的心态◈◈✿，非体育行业的主办方几乎不会考虑运营长期赛事IP◈◈✿，行业内一样有人急功近利Bsport体育平台◈◈✿。

　　一场比赛主办方的名声坍塌不打紧◈◈✿，下次再换个新注册公司◈◈✿，重点是“人脉”◈◈✿、“关系”◈◈✿，那么发起人依然能找到“信徒”◈◈✿。但一场不能参考标准◈◈✿、复制流程的办赛◈◈✿，有多少靠的是运气？